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leadership

Gestion des émotions : quelle belle illusion !

Vous sentez-vous parfois ou souvent débordé(e) par vos émotions, confus(e) ou bloqué(e) malgré toute votre expertise ? Colère, peur, tristesse, honte, culpabilité, jalousie… Percevez-vous l’impact négatif de vos émotions  sur vos réactions, relations et actions ? Etes-vous d’avis de les ignorer ou repousser lorsque ça vous arrange ? Pourtant : vos émotions ne vont pas rester à la porte de votre entreprise parce que vous l’avez décidé. Et tenter de les gérer ou contrôler est une belle illusion !

renouveau covid aircoach

Renouveau !

La fin progressive du confinement est l’occasion d’un nouveau départ que je vous propose d’accompagner, vers l’objectif de votre choix (recherche d’emploi, réinsertion dans l’entreprise, réorientation, projet personnel…)

Stratégies BIEN-ÊTRE au travail pour rester en équilibre.

La crise sanitaire du coronavirus bouleverse tous nos repères : bon nombre d’entre nous, même les plus résilients, ressentent un stress certain, qualifié également de dissonance. Savez-vous que l’être humain est capable d’une grande créativité comportementale, inconsciemment, pour faire face à ses peurs et son stress ?

Peur et changement : un héros sommeille en vous !

Printemps 2020, la France est confrontée à des moments difficiles voire dramatiques générés par la pandémie du coronavirus, devenue partie prenante de notre réalité. Si la Terre retire un bienfait évident du confinement instauré dans le monde, qu’en est-il des êtres humains bouleversés par la situation inédite ? Le voyage du héros dans la mythologie grecque est, à ce titre, éclairant et inspirant.

La reprise après la crise?

Comment gérer le retour de ses collaborateurs au travail après la crise? Quelques bonnes pratiques à destination des managers et dirigeants

Leadership | Comment diriger en temps de crise ?

Leadership | Comment diriger en temps de crise ?

Cet article est inspiré de mon dernier épisode de podcast : le FC Leadership podcast # 65. Je le jugeais pertinent d’en faire un article, surtout dans le contexte actuel. Voici quelques conseils pouvant aider les dirigeants à mieux diriger en temps de crise. 

Se préparer à ‘l’Après Covid-19″

Les individus comme les organisations essaient de faire face à une crise sanitaire sans précédent, les obligeant à répondre sans recul et sans référence passée. L’opérationnel prend naturellement le pas sur la réflexion à moyen / long terme. Mais l’après Covid-19 arrivera, et nous devons nous y préparer afin d’être en mesure de continuer à répondre aux besoins des clients, utilisateurs, partenaires, et d’assurer la pérennité de nos organisations et de nos équipes.
Les façons de travailler et d’interagir ainsi que les priorités et attentes individuelles et collectives vont vraisemblablement changer. Il est important d’anticiper et de réfléchir à comment intégrer ces changements dans votre vision et dans vos stratégies.

Prepare for your survival in the unknown

How can you improve your team’s efficiency during telework and increase the cohesion while in confinement? Online team-building allows your team to learn and improve communication, organization, project management and managerial methods, while working from home !

Preparez-vous à votre survie dans l’inconnu

Comment améliorer l’efficacité de votre équipe en télétravail et augmenter
la cohésion pendant le confinement ?

Le team-building en ligne permets a votre équipe d’apprendre et améliorer la
communication, l’organisation, la gestion de projet et les méthodes managériales,
tout en distance !

Outdoor Coaching

What is outdoor coaching ?

Outdoor coaching is a concept where we take our body and mind out of our natural habitats and use the benefits of nature and ‘outdoor sports’ to our advantage and explore and reflect on our personal or professional life.

The importance of Resilience

What is ‘resilience’?

When faced with a challenge in life, people seem to react different. Some are able to ‘bounce back’ or use the challenge to become stronger persons while others can be put down or stay stuck in the situation. Resilience is the strength or ‘invisible armour’ that helps you bounce back or simply put, helps you accept the situation as it is, learn from it and use it for the better.

AIRCOACH.PRO

Pourquoi est-il nécéssaire de créer une culture du coaching dans votre entreprise

Le développement de la culture d’une entreprise est un sujet fascinant. L’innovation technologique rapide a créé un monde hyper-connecté et hyper-transparent. Elle a brisé les silos et les hiérarchies organisationnelles et a donné à chaque personne connecté la possibilité de créer influence et communautés sociales sans limite de distance ou de lieu géographique.

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