Renouveau !
La fin progressive du confinement est l’occasion d’un nouveau départ que je vous propose d’accompagner, vers l’objectif de votre choix (recherche d’emploi, réinsertion dans l’entreprise, réorientation, projet personnel…)
stratégie
Leadership | Comment diriger en temps de crise ?
Cet article est inspiré de mon dernier épisode de podcast : le FC Leadership podcast # 65. Je le jugeais pertinent d’en faire un article, surtout dans le contexte actuel. Voici quelques conseils pouvant aider les dirigeants à mieux diriger en temps de crise.
Se préparer à ‘l’Après Covid-19″
Les individus comme les organisations essaient de faire face à une crise sanitaire sans précédent, les obligeant à répondre sans recul et sans référence passée. L’opérationnel prend naturellement le pas sur la réflexion à moyen / long terme. Mais l’après Covid-19 arrivera, et nous devons nous y préparer afin d’être en mesure de continuer à répondre aux besoins des clients, utilisateurs, partenaires, et d’assurer la pérennité de nos organisations et de nos équipes.
Les façons de travailler et d’interagir ainsi que les priorités et attentes individuelles et collectives vont vraisemblablement changer. Il est important d’anticiper et de réfléchir à comment intégrer ces changements dans votre vision et dans vos stratégies.
Prepare for your survival in the unknown
How can you improve your team’s efficiency during telework and increase the cohesion while in confinement? Online team-building allows your team to learn and improve communication, organization, project management and managerial methods, while working from home !
Tout changement vécu à titre professionnel est inextricablement lié à notre sphère privée
Quelque soit l’origine du changement : entreprise, état, famille, légal, santé, celui ci est TOUJOURS vécu de façon personnelle. De plus, plus le changement est disruptif, plus les impacts dans la sphère privée sont importants.
Prise de décision : un art, une force.
La vie de toute entreprise est rythmée par ses prises de décision à longueur de journée, qui servent sa stratégie et orientent son activité. Sans décision, impossible de fonctionner ni d’avancer ! Décider n’est pas chose aisée : comment éviter la mauvaise décision et prendre la bonne ? Qu’est-ce qui se joue réellement ? En fin d’article : une brève présentation de 7 méthodes d’aide à la prise de décision, couramment employées.
Lettre ouverte au Conflit !
Lettre ouverte au conflit va vous étonner par sa tonalité et les clés de compréhension fournies. Bonne lecture !
Sortez le grand JE et clarifiez vos enjeux !
Le mois de septembre est une période de rentrée cruciale, tant scolaire qu’entrepreneuriale. L’été est presque terminé, et nous profitons encore des bienfaits du soleil et du grand air. Chacun(e) y va de ses bonnes résolutions relatives à son bien-être, ses loisirs, ses finances, trier ses photos de vacances… Et vous, Dirigeant(e) ou Manager : quelles bonnes résolutions avez-vous prises pour la bonne santé et pérennité de votre entreprise ?