Olivier Jeannin

Accompagne les entreprises à l'inclusion du handicap dans le cadre de leurs politiques QVT

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Présentation

Avant de devenir coach, j'ai travaillé pendant 14 ans dans le secteur de l'économie sociale et solidaire et 11 ans comme référent handicap au sein de Pôle Emploi. Mes missions consistaient à accompagner les entreprises et les personnes en situation de handicap à la mise en œuvre des dispositifs d'intégration (reconversion professionnelle, aides financières, formations).  Ces deux parcours m'ont permis de développer des compétences dans l'accompagnement des publics en grandes fragilités sociales et professionnelles et de créer une offre de coaching dédiée à l'entreprise pour accompagner, notamment le retour de leurs salariés après une longue maladie.

Pourquoi et comment je suis venu au coaching

Lorsque j'aborde la question du handicap en entreprise ou auprès de personnes en situation de handicap, il est assez fréquent de voir les préjugés et les peurs faire surface. Ils sont inhérents aux changements et aux transitions que le handicap implique autant pour l'entreprise et les équipes que pour le salarié. J'ai décidé en 2016 de me former aux techniques de coaching afin d'accompagner différemment les entreprises et les salariés sur ce champ car je considère qu'intégrer "la différence" est un excellent moyen de valoriser les potentiels et les compétences individuels au bénéfice de l'équipe et de ses objectifs.

Ma pratique du coaching

Après un entretien avec la personne accompagnée et le service RH ou Handicap de l'entreprise, je vérifie que la demande et les objectifs à atteindre correspondent bien à mon champ de compétences et nous contractualisons l'accompagnement. En fonction des problématiques, le coaching dure entre 4 et 10 séances de 2h et les séances sont espacées entre 2 à 4 semaines chacune.

Coach professionnel certifié

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Avant de devenir coach, j'ai travaillé pendant 14 ans dans le secteur de l'économie sociale et solidaire et 11 ans comme référent handicap au sein de Pôle Emploi. Mes missions consistaient à accompagner les entreprises et les personnes en situation de handicap à la mise en œuvre des dispositifs d'intégration (reconversion professionnelle, aides financières, formations).  Ces deux parcours m'ont permis de développer des compétences dans l'accompagnement des publics en grandes fragilités sociales et professionnelles et de créer une offre de coaching dédiée à l'entreprise pour accompagner, notamment le retour de leurs salariés après une longue maladie.

Pourquoi et comment je suis venu au coaching

Lorsque j'aborde la question du handicap en entreprise ou auprès de personnes en situation de handicap, il est assez fréquent de voir les préjugés et les peurs faire surface. Ils sont inhérents aux changements et aux transitions que le handicap implique autant pour l'entreprise et les équipes que pour le salarié. J'ai décidé en 2016 de me former aux techniques de coaching afin d'accompagner différemment les entreprises et les salariés sur ce champ car je considère qu'intégrer "la différence" est un excellent moyen de valoriser les potentiels et les compétences individuels au bénéfice de l'équipe et de ses objectifs.

Ma pratique du coaching

Après un entretien avec la personne accompagnée et le service RH ou Handicap de l'entreprise, je vérifie que la demande et les objectifs à atteindre correspondent bien à mon champ de compétences et nous contractualisons l'accompagnement. En fonction des problématiques, le coaching dure entre 4 et 10 séances de 2h et les séances sont espacées entre 2 à 4 semaines chacune.

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