René Baud

Coach certifié en 2002 puis accrédité associé par la société Française de Coaching depuis 2004.

Au départ ingénieur diplômé de l’ITECH, après

• 3 ans dans l’enseignement secondaire,
• Une carrière de 16 ans dans de grands groupes industriels (Goodyear, Hutchinson et Promens), puis
• 13 ans dans le conseil et la formation en Qualité,

J’ai fait la découverte passionnante du coaching, métier dans lequel je m’épanouis maintenant depuis 18 ans. Et je pratique ce type d’accompagnement auprès de dirigeants, de managers, d’équipes et d’organisations complètes.

Formations et cadres de référence :

PNL (Praticien / Alain Cayrol), Analyse Transactionnelle, Intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe / Irène Bouaziz), Approche systémique (Metasystéme / Alain Cardon).

Mes atouts :

De la bienveillance, une présence et de l’écoute « active », une bonne dose de concret, la mise en autonomie de mon(ma) client(e), la priorité donnée à la résolution des problématiques, le soin apporté aux « préliminaires » avant-coaching, une passion pour un nouveau mode de gouvernance bénéfique aux organisations du monde actuel, une expérience fournie du coaching acquise en 18 années de pratique.

Quelques exemples d’interventions :

• Prises de poste réussies
• Cohésion de groupes humains améliorée par des Workshops centrés sur le relationnel et la motivation
• Equipes de direction transformée en des « équipes solidaires » performantes focalisées sur les enjeux de leur Entreprise
• Appropriation des « valeurs » d’une Entreprise par une équipe de responsables afin qu’ils les promeuvent dans la vie de l’Entreprise
• Consolidation de la posture de managers, afin d’optimiser leur rôle au sein de leur équipe
• Harmonisation des cultures de travail différentes lors de la fusion de 3 sites industriels du même groupe
• Acquisition, par une manager, d’un mode de fonctionnement relationnel constructif, autant avec son équipe qu’avec ses responsables hiérarchiques
• Accompagnement de dirigeants pour les aider à adapter leur posture dans la transition vers un nouveau mode de gouvernance
• Amélioration de son assertivité pour savoir s’affirmer
• Sortie du burn-out pour un dirigeant
• Résolution de conflits ou de crises
• Prises de décisions facilitées

Et bien d’autres possibilités d’intervention, souvent construites sur mesure pour répondre précisément au besoin du client.

Coach professionnel certifié