AirCoach > AirCoach > Nos coachs > Damien Devouassoux

Damien Devouassoux

Basé(e) à : ◉ Lyon (FR)
Certifié(e) : RNCP 7
Coach professionnel(le) depuis : 2016
Accompagne en : Français, Anglais, Italien

Coach, consultant, formateur, j’améliore la performance de votre organisation en stimulant celle de vos managers

  Une question ? Je vous réponds en ligne
  Proposer un projet

Horaires

Lundi : Après-midi
Mardi : Journée
Mercredi : Après-midi
Jeudi : Journée
Vendredi : Matinée

Accompagne

Dirigeants, Entrepreneurs, Managers, Équipes, Groupes
À distance, Sur site client, Outdoor

Dans l'atteinte d'objectifs tels que

Confiance en soi , Estime de soi , Gérer sa communication, Gérer son stress , Gérer un conflit, Gérer une crise, Leadership, Performance , Prise de décision, Prise de fonction, Prise de poste , S’affirmer, Team building 

Se déplace sur

Annecy (FR), Bourg-en-Bresse (FR), Chambéry (FR), Clermont-Ferrand (FR), Genève (CH), Grenoble (FR), Lyon (FR), Mâcon (FR), St-Etienne (FR), Valence (FR)

Techniques de coaching maîtrisées

Analyse Transactionnelle (AT), Ennéagramme, Programmation Neuro Linguistique (PNL)

Présentation

Originaire de Haute Savoie, diplômé de l’Université de Lyon en sciences économiques et en sciences politiques, j’ai consacré l’essentiel de ma carrière au service public, d’abord comme officier de la marine nationale, pendant 12 ans, puis comme administrateur civil et sous-préfet au ministère de l’intérieur pendant 24 ans.
Les nombreux postes que j’ai occupés ont été l’occasion de vivre et m’acculturer dans plusieurs régions de métropole et d’outre-mer.
J’ai intégré en 2017, après mon départ à la retraite, le groupe SOS, première entreprise européenne d »économie sociale et solidaire, comme délégué régional pour l’Auvergne Rhône-Alpes. J’étais chargé de la représentation du Groupe auprès des acteurs institutionnels et des entreprises ainsi que du développement des activités de soutien et d’accompagnement des publics fragiles (personnes âgées dépendantes, jeunes en difficulté, victimes d’addictions, migrants…)

Pourquoi et comment je suis venu au coaching

Au cours d’affectations passionnantes, en administration centrale ou territoriale,, j’ai retenu particulièrement la densité et la richesse des relations nouées avec mes différents interlocuteurs, élus locaux, chefs d’entreprises, cadres dirigeants d’administrations, responsables syndicaux et associatifs.
Créer, susciter ou animer les partenariats nécessaires à l’exécution des politiques publiques, soutenir les projets d’intérêt général portés par les acteurs locaux, être garant de la sécurité de nos concitoyens, du bon fonctionnement des institutions locales, réaliser des médiations ou concilier des points de vue opposés, aider les usagers dans leurs démarches administratives, ont été des actions gratifiantes.
C’est ainsi que la relation d’aide s’est progressivement imposée comme objectif post retraite, de manière à poursuivre une activité professionnelle sous d’autres formes. J’ai suivi, à cet effet, une formation au Centre International du Coach qui délivre des formations à Paris et Lyon, et j’ai obtenu un titre Rncp de niveau I.
Au début de l’année 2017, j’ai repris une entreprise de coaching à laquelle j’ai associé du conseil et de la formation, grâce à l’expérience et aux compétences acquises dans l’exercice de fonctions de haut niveau, au fil de mon parcours.

Ma pratique du coaching

A l’issue d’un entretien tripartite (donneur d’ordres, coach, bénéficiaire) où sont exposés les enjeux et la finalité assignée au coaching, je propose au bénéficiaire, après un entretien préliminaire effectué à titre gracieux, de définir (ou clarifier) un objectif qui lui est propre et pour l’atteinte duquel il souhaite être accompagné.
Un contrat qui régit les modalités pratiques (durée du cycle de coaching et des séances, évaluation, coûts, déontologie, engagements du coach et du bénéficiaire, est signé par les parties prenantes après approbation.
Un cycle de coaching comprend de 6 à 8 séances, réparties sur une durée de 4 à 6 mois, mais l’importance du  cycle est fonction de l’objectif retenu, de la difficulté qu’il représente pour le bénéficiaire, de l’écart entre la situation de départ et celle qui est souhaitée.
Une évaluation est réalisée lors des objectifs de séance, le cas échéant et à la fin du cycle de coaching.
Les principes que j’applique sont issus de la charte de déontologie du Centre International du Coach: la confidentialité, l’absence de jugement, la bienveillance, la responsabilité des engagements pris et l’authenticité des échanges. C’est ce même organisme qui me supervise.

Bénéfices de mon accompagnement

Mes clients évaluent leur accompagnement, en fin de cycle, ils s’expriment librement à ce sujet.

« J’ai pu acquérir une une meilleure connaissance de moi-même et une ouverture aux autres qui  facilite mes relations avec mes collègues de bureau.« 

« Je manquais de confiance en moi, ce coaching m’a permis d’en gagner.« 

« Votre accompagnement m’a fait prendre conscience de certaines potentialités ignorées et d’être plus performant.« 

« Grâce au coaching, j’ai pris de la distance avec mes soucis professionnels et suis beaucoup moins stressé.« 

Coach professionnel certifié

Prestations de Damien Devouassoux

Coaching de groupe, Coaching individuel, Entretien préalable, Formation ou Conseil en management, communication professionnelle, gestion des ressources humaines

Avis

Il n’y a pas encore d’avis.

Soyez le premier à laisser votre avis sur “Damien Devouassoux”
  Proposer un projet

Effacer

Ne manquez rien ! Abonnez-vous à notre lettre mensuelle

Chat Now
Chat Now
Questions, doubts, issues? We're here to help you!
Connecting...
None of our operators are available at the moment. Please, try again later.
Our operators are busy. Please try again later
:
:
:
Have you got question? Write to us!
:
:
This chat session has ended
Was this conversation useful? Vote this chat session.
Good Bad