Présentation
Originaire de Haute Savoie, diplômé de l’Université de Lyon en sciences économiques et en sciences politiques, j’ai consacré l’essentiel de ma carrière au service public, d’abord comme officier de la marine nationale, pendant 12 ans, puis comme administrateur civil et sous-préfet au ministère de l’intérieur pendant 24 ans.
Les nombreux postes que j’ai occupés ont été l’occasion de vivre et m’acculturer dans plusieurs régions de métropole et d’outre-mer.
J’ai intégré en 2017, après mon départ à la retraite, le groupe SOS, première entreprise européenne d »économie sociale et solidaire, comme délégué régional pour l’Auvergne Rhône-Alpes. J’étais chargé de la représentation du Groupe auprès des acteurs institutionnels et des entreprises ainsi que du développement des activités de soutien et d’accompagnement des publics fragiles (personnes âgées dépendantes, jeunes en difficulté, victimes d’addictions, migrants…)
Pourquoi et comment je suis venu au coaching
Au cours d’affectations passionnantes, en administration centrale ou territoriale,, j’ai retenu particulièrement la densité et la richesse des relations nouées avec mes différents interlocuteurs, élus locaux, chefs d’entreprises, cadres dirigeants d’administrations, responsables syndicaux et associatifs.
Créer, susciter ou animer les partenariats nécessaires à l’exécution des politiques publiques, soutenir les projets d’intérêt général portés par les acteurs locaux, être garant de la sécurité de nos concitoyens, du bon fonctionnement des institutions locales, réaliser des médiations ou concilier des points de vue opposés, aider les usagers dans leurs démarches administratives, ont été des actions gratifiantes.
C’est ainsi que la relation d’aide s’est progressivement imposée comme objectif post retraite, de manière à poursuivre une activité professionnelle sous d’autres formes. J’ai suivi, à cet effet, une formation au Centre International du Coach qui délivre des formations à Paris et Lyon, et j’ai obtenu un titre Rncp de niveau I.
Au début de l’année 2017, j’ai repris une entreprise de coaching à laquelle j’ai associé du conseil et de la formation, grâce à l’expérience et aux compétences acquises dans l’exercice de fonctions de haut niveau, au fil de mon parcours.
Ma pratique du coaching
A l’issue d’un entretien tripartite (donneur d’ordres, coach, bénéficiaire) où sont exposés les enjeux et la finalité assignée au coaching, je propose au bénéficiaire, après un entretien préliminaire effectué à titre gracieux, de définir (ou clarifier) un objectif qui lui est propre et pour l’atteinte duquel il souhaite être accompagné.
Un contrat qui régit les modalités pratiques (durée du cycle de coaching et des séances, évaluation, coûts, déontologie, engagements du coach et du bénéficiaire, est signé par les parties prenantes après approbation.
Un cycle de coaching comprend de 6 à 8 séances, réparties sur une durée de 4 à 6 mois, mais l’importance du cycle est fonction de l’objectif retenu, de la difficulté qu’il représente pour le bénéficiaire, de l’écart entre la situation de départ et celle qui est souhaitée.
Une évaluation est réalisée lors des objectifs de séance, le cas échéant et à la fin du cycle de coaching.
Les principes que j’applique sont issus de la charte de déontologie du Centre International du Coach: la confidentialité, l’absence de jugement, la bienveillance, la responsabilité des engagements pris et l’authenticité des échanges. C’est ce même organisme qui me supervise.
Bénéfices de mon accompagnement
Mes clients évaluent leur accompagnement, en fin de cycle, ils s’expriment librement à ce sujet.
« J’ai pu acquérir une une meilleure connaissance de moi-même et une ouverture aux autres qui facilite mes relations avec mes collègues de bureau.«
« Je manquais de confiance en moi, ce coaching m’a permis d’en gagner.«
« Votre accompagnement m’a fait prendre conscience de certaines potentialités ignorées et d’être plus performant.«
« Grâce au coaching, j’ai pris de la distance avec mes soucis professionnels et suis beaucoup moins stressé.«
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