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Corine Danner

Basé(e) à : ◉ Lyon (FR)
Certifié(e) : RNCP 6
Coach professionnel(le) depuis : 2013
Accompagne en : Français, Anglais

Maximiser son potentiel personnel et professionnel – Gérer une transition professionnelle – Gérer ses émotions – Réussir une prise de poste – Assurer la cohésion de son équipe – Renforcer son leadership

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Horaires

Lundi : 09h00 – 11h00
Mardi : 09h00 – 11h00
Mercredi : 15h00 – 18h00
Jeudi : 09h00 – 12h00
Vendredi : 09h00 – 12h00

Accompagne

Dirigeants, Entrepreneurs, Managers, Équipes
À distance, Sur site client, Outdoor

Dans l'atteinte d'objectifs tels que

Apprendre à déléguer, Confiance en soi , Dynamique de groupe , Équilibrer ses vies, Esprit d’équipe , Estime de soi , Gérer sa communication, Gérer ses priorités , Gérer son temps, Gérer une crise, Gestion Interculturelle, Leadership, Mobilité interne, Performance , Prise de décision, Prise de fonction, Prise de poste , S’affirmer, Savoir dire NON , Team building , Transmettre son entreprise , Vivre avec ses émotions

Se déplace sur

Annecy (FR), Besançon (FR), Bourg-en-Bresse (FR), Chambéry (FR), Genève (CH), Grenoble (FR), Lausanne (CH), Lons-le-Saunier (FR), Lyon (FR), Metz (FR), Nancy (FR), Oyonnax (FR), Paris (FR), Sarreguemines (FR), St-Etienne (FR), Vienne (FR), Villefranche / Saône (FR)

Techniques de coaching maîtrisées

Analyse systémique, Analyse Transactionnelle (AT), Communication Non Violente (CNV), DISC, MBTI, Process Communication

Mon parcours professionnel a été riche en opportunités et en rencontres qui m’ont permis de me forger une expérience opérationnelle et stratégique des Ressources Humaines dans un contexte international: 

  • Une expérience locale au travers de fonctions opérationnelles et managériales 
  • Une expérience régionale (Europe du Sud, Belgique, Suisse et U.A.E.) en tant que DRH régionale, qui m’a permis d’élargir mon champ de compétences et de développer ma sensibilité pluriculturelle 
  • Une expérience globale comme People & Strategy Partner au cours de laquelle j’ai contribué à la définition, au déploiement et au suivi d’approches globales en intégrant le nécessaire équilibre entre priorités globales et locales ainsi que les perceptions culturelles,  et en impliquant les personnes clés de l’organisation.

En 2016, j’ai décidé de mettre mon expertise au service de mes clients en les accompagnant dans le développement de leur organisation et de leurs équipes

La transformation digitale impacte déjà les métiers et les compétences requises, les modes d’organisation du travail, le recrutement, les relations internes et externes à l’entreprise. Nous vivons actuellement le passage d’un fonctionnement d’entreprise pyramidale à celui d’une entreprise en réseau. En parallèle les aspirations des collaborateurs ont évolué et certains dirigeants et managers ont du mal à s’adapter aux attentes des nouvelles générations. Accompagner les dirigeants et leurs équipes dans la transformation de leur rôle est donc primordial.

Pour l’avenir, les entreprises qui auront su prendre en compte l’évolution managériale, miser sur l’autonomisation de leurs équipes et accroître leur performance sociale, développerons également leur performance économique.

Je crois, comme l’a dit Galilée, que l' »On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre. » C’est toute la puissance du coaching qui permet au coaché de découvrir et/ou mettre en oeuvre son plein potentiel afin de réaliser ses objectifs.

 Coach professionnelle en 2013 certifiée RNCP 

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