Anne-Céline Eydan

Je vous accompagne dans vos transitions avec douceur et fermeté.

Présentation

Ingénieur chimiste de formation, j’ai exercé le métier de documentaliste scientifique pendant plus de 20 ans dont 10 en tant que responsable de service.

De mon passé de documentaliste, je garde le goût pour la curiosité, la variété des activités et des demandes. J’ai aussi développé un sens aigu de la relation client et la capacité à traduire une demande souvent implicite en questions permettant d’obtenir des réponses concrètes et directement utilisables pour mes clients. Ces compétences sont aujourd'hui importante dans ma pratique du coaching.

Mon expérience de responsable d’équipe m’a permis de découvrir l’accompagnement et le développement humain (pour mon équipe et aussi pour moi–même). Gérer une équipe est un bon moyen d’apprendre la confiance : confiance en soi pour développer son assertivité et confiance en l’autre pour savoir déléguer. C’est également une opportunité rare de pouvoir  exercer son écoute et sa compréhension des mécanismes humains. Trouver les ressorts qui
permettent à ses équipiers d’être performant sans les y contraindre demande en effet écoute et compréhension en même temps que la capacité à mettre en mouvement.

Pourquoi et comment je suis venue au coaching

J'ai découvert le coaching en 2010 en étant moi-même coachée quand j'ai pris mon poste de manager. Cela a été une révélation pour moi et je me suis dit que je ferai bien ce métier quand je serai grande ! Et j'ai grandi en développant mes compétences de manager coach, jusqu'à commencer à me former au coaching professionnel en 2016.

Pour moi, le coaching est un puissant levier de transformation et de changement durable. C'est un processus qui permet à mes coachés de prendre conscience de leurs forces, de leur schéma de fonctionnement et de les adapter au contexte.

Ma pratique du coaching

Dans tous mes coaching, qu’ils soient individuels ou collectifs, j’utilise les 11 compétences définies par l’International Coach Federation.
Et j’ajoute ma touche personnelle grâce à la Communication Non Violente, aux neurosciences (Approche Neurocognitive et Comportementale) et à l'improvisation.

Ma pratique du coaching professionnel s'appuie aussi sur mon expérience de manager. Pendant 10 ans, j'ai su développer l'engagement et l'implication de mes collaborateurs en créant les conditions de confiance nécessaires à leur autonomie et à leur développement.
Aujourd'hui, j'accompagne en particulier les nouveaux managers à développer une posture apte à optimiser le développement de leur équipe : confiance, écoute et assertivité.

Bénéfices de mon accompagnement

Mes clients apprécient ma douceur confrontante : je crée un cocon de bienveillance tout en confrontant mes coachés à leurs contradictions pour les aider à trouver leurs propres solutions.

Coach professionnelle certifiée RNCP

 Coaching professionnel

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Ingénieur chimiste de formation, j’ai exercé le métier de documentaliste scientifique pendant plus de 20 ans dont 10 en tant que responsable de service.

De mon passé de documentaliste, je garde le goût pour la curiosité, la variété des activités et des demandes. J’ai aussi développé un sens aigu de la relation client et la capacité à traduire une demande souvent implicite en questions permettant d’obtenir des réponses concrètes et directement utilisables pour mes clients. Ces compétences sont aujourd'hui importante dans ma pratique du coaching.

Mon expérience de responsable d’équipe m’a permis de découvrir l’accompagnement et le développement humain (pour mon équipe et aussi pour moi–même). Gérer une équipe est un bon moyen d’apprendre la confiance : confiance en soi pour développer son assertivité et confiance en l’autre pour savoir déléguer. C’est également une opportunité rare de pouvoir  exercer son écoute et sa compréhension des mécanismes humains. Trouver les ressorts qui
permettent à ses équipiers d’être performant sans les y contraindre demande en effet écoute et compréhension en même temps que la capacité à mettre en mouvement.

Pourquoi et comment je suis venue au coaching

J'ai découvert le coaching en 2010 en étant moi-même coachée quand j'ai pris mon poste de manager. Cela a été une révélation pour moi et je me suis dit que je ferai bien ce métier quand je serai grande ! Et j'ai grandi en développant mes compétences de manager coach, jusqu'à commencer à me former au coaching professionnel en 2016.

Pour moi, le coaching est un puissant levier de transformation et de changement durable. C'est un processus qui permet à mes coachés de prendre conscience de leurs forces, de leur schéma de fonctionnement et de les adapter au contexte.

Ma pratique du coaching

Dans tous mes coaching, qu’ils soient individuels ou collectifs, j’utilise les 11 compétences définies par l’International Coach Federation.
Et j’ajoute ma touche personnelle grâce à la Communication Non Violente, aux neurosciences (Approche Neurocognitive et Comportementale) et à l'improvisation.

Ma pratique du coaching professionnel s'appuie aussi sur mon expérience de manager. Pendant 10 ans, j'ai su développer l'engagement et l'implication de mes collaborateurs en créant les conditions de confiance nécessaires à leur autonomie et à leur développement.
Aujourd'hui, j'accompagne en particulier les nouveaux managers à développer une posture apte à optimiser le développement de leur équipe : confiance, écoute et assertivité.

Bénéfices de mon accompagnement

Mes clients apprécient ma douceur confrontante : je crée un cocon de bienveillance tout en confrontant mes coachés à leurs contradictions pour les aider à trouver leurs propres solutions.

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